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Ideas para pensar en tu negocio

En este espacio compartimos aprendizajes y herramientas sobre estrategia, planeación, diseño de servicios y toma de decisiones. Escribimos sobre lo que vemos todos los días trabajando con empresas: lo que funciona, lo que no, y las preguntas que todo líder debería hacerse cuando quiere hacer crecer su negocio con foco y rentabilidad.

luisa restrepo luisa restrepo

IA nos hace más rápidos pero no menos ocupados

Todos nos volvemos superhéroes con IA, el tiempo de espera se disminuye, la herramienta parece tener todas las respuestas, sentimos que podemos hacer más. La obsesión del momento es: optimización y productividad.

Sin embargo, los efectos positivos y negativos de la IA siguen siendo un misterio para todos. Y por eso este estudio de HBR me llamó muchísimo la atención, los hallazgos encontrados los he sentido en carne propia.

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Claudia Restrepo Claudia Restrepo

Planear con el sombrero puesto

En las dinámicas empresariales y personales, los roles se van creando a medida que crecen las empresas y cambian las relaciones entre personas.

Definirlos evita duplicar trabajo, mejora la comunicación y asegura que no queden tareas clave sin responsable.

Photo by Pixabay

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luisa restrepo luisa restrepo

No es disciplina, es prioridad: planear en un año que no da tregua

El 2026 arrancó, estemos listos o no.

Improvisar ya no es rentable. Puede traer consecuencias personales y laborales.

En este artículo explico cuál es el ingrediente clave para tomar mejores decisiones en un año incierto y exigente.

¿Ya lo tienes claro?

Foto de Ilarawan Photography

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luisa restrepo luisa restrepo

Al que sale le da el viento

Cuando los problemas son muy graves y no hay salidas aparentes, hay que hacer un viaje. No para cambiar de lugar, si no para cambiar el enfoque.

Photo by Adriano Marquez

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luisa restrepo luisa restrepo

El problema no es que te copien

Que te copien da rabia, pero muchas veces la copia no es el problema. A veces es una señal.

Comparto dos casos y 3 pasos para enfrentarla sin perder la cabeza… ni el foco.

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luisa restrepo luisa restrepo

Aprender a decir NO: la clave del manejo del tiempo

El buen manejo del tiempo no depende de hacer más, sino de elegir mejor. Aprender a decidir qué podemos hacer y qué no.

En este artículo te cuento por qué aprender a decir NO es una de las habilidades más importantes para manejar el tiempo.

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Claudia Restrepo Claudia Restrepo

SIMPLE: planear para ejecutar

Planeación suele ser un término confuso, incluso para los que saben del tema.

Para algunos, planeación es una palabra gastada o un concepto aburrido que es mejor no tocar. Para mí es el sustituto de la bola de cristal….

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luisa restrepo luisa restrepo

Entre claves, códigos y clics: ¿para quién estamos diseñando?

Es clave el diseño de servicios centrado en el usuario, se vuelve un factor diferenciador, sobretodo para las empresas que atienden pesonas y pequeñas y medianas empresas, que no tienen tiempo.

¿Cuál plataforma me gusta más para pagar la seguridad social de mis empleados? la más simple y práctica.

¿Cuál es el banco que voy a usar en mi emprendimiento? ¿con cuál voy a manejar la caja menor de los empleados? suponiendo ofertas similares en cuánto intereses, plazos, cuota de manejo... el más fácil de manejar y el de respuestas más rápidas.

¿En qué app voy a comprar el mercado? en la que no me pida doble código ni cambiar una clave alfanumérica de 13 dígitos.

Cada vez que quiero "entrar" a un servicio no frecuente tengo que recuperar mi clave. También se me descarga el celular con frecuencia. Cuando tenga tiempo los cambio.

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Las buenas decisiones empiezan con una conversación.

Si estás enfrentando preguntas similares en tu negocio, podemos ayudarte a darles foco y convertirlas en un plan claro de acción.